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如何和批發(fā)商打交道

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如何和批發(fā)商打交道

  批發(fā)商是指向生產(chǎn)企業(yè)購進產(chǎn)品,然后轉(zhuǎn)售給零售商、產(chǎn)業(yè)用戶或各種非營利組織,不直接服務(wù)于個人消費者的商業(yè)機構(gòu),位于商品流通的中間環(huán)節(jié)。那么我們?nèi)绾魏团l(fā)商打交道?

  1、注意個人形象,要有老板像,說話有水平,不說行外話;

  2、了解批發(fā)商的性格,投其所好,和他交朋友,可以得更多價位上的和調(diào)換貨的好處;

  3、就算沒有錢,也要裝成大款,至少是成功商人的樣子,才會受人尊敬,說話要有底氣,別人才不會小看

  4、凡事不要小心眼,做大事的人,如果為了1元,2元,而和批發(fā)商嘮嘮,只會讓人看不起,至少我就愛和直爽的人打交道

  5、如果是新開店,進貨較多,距離不遠可以考查的話,可以讓批發(fā)商給你開業(yè)墊付貨款,當然你進貨就要比較多了,而且下一次進貨要把上次所欠的還清,誠信是最重要的 我每個店開業(yè)都由批發(fā)商至少墊付了10000元的貨款 充分利用批發(fā)商的資金優(yōu)勢

  6、在調(diào)換貨的問題上,要先把話說死,以免后來起糾紛,什么可以換,什么不能換,換的周期是多長 心中要有數(shù)

  7、所謂人的因素,做生意也一樣, 選取你認為可以交流的商人,臭味相投,才會更好地合作,總之一句話,要惺惺相惜

  8、如果發(fā)現(xiàn)批發(fā)商太奸,要及時脫身,不然你的貨,死啦死啦的

  9、沒有永遠的朋友,商場上只有永遠的利益,不要太相信一個人保住自已的一份空間

  10、如果你成功地能控制5個批發(fā)商,你的生意就會上臺階了。

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  批發(fā)商功能

  批發(fā)商的主要功能有以下幾個方面:

  批發(fā)商的購買活動,是商品流通過程的起點,批發(fā)商憑借豐富的經(jīng)驗與市場預測知識,預計市場對某些商品的需要情況,先行組織貨源,隨時供應(yīng)客戶,使零售商能節(jié)省進貨中所花費的時間、人力與費用;對生產(chǎn)者來說,因批發(fā)商每批進貨量較大,也可節(jié)省營銷費用。

  分銷的功能對于生產(chǎn)者與零售商具有同等的效用。通常,生產(chǎn)者從運輸管理及管理成本考慮,不愿意小批量出售;而零售商限于資金條件,無力大量購買,限于人力,也不可能向每個生產(chǎn)者去購買。批發(fā)商既可以向生產(chǎn)者做大量購買,又可將貨源分割成小單位轉(zhuǎn)售給零售商。

  產(chǎn)品運輸是產(chǎn)品借助于動力實現(xiàn)在空間上的位置轉(zhuǎn)移,是商品流通中的一個重要環(huán)節(jié)。批發(fā)商在購進、分銷和促銷活動中,發(fā)揮了中間商集中、平衡與擴散的功能,并促成商品交換。批發(fā)商在采購商品后,還要擔負組織產(chǎn)品運輸?shù)娜蝿?wù),及時、準確、安全、經(jīng)濟地組織產(chǎn)品運輸,使生產(chǎn)者可以避免積壓,零售商減少庫存量。

  產(chǎn)品儲存是商品流通的一種“停滯”,也是商品流通不斷進行的條件。批發(fā)商能充分利用倉儲設(shè)備,創(chuàng)造時間效用,使零售商隨時可獲得小批量的現(xiàn)貨供應(yīng)。批發(fā)環(huán)節(jié)的儲存,可調(diào)節(jié)市場供求在時間上的矛盾,起到“蓄水池”作用。

  零售商向批發(fā)商實行信用進貨時,能減少經(jīng)營資金需要。資金力量雄厚的批發(fā)商,也可以采用預付款的方式,以資助生產(chǎn)者。

  生產(chǎn)者將產(chǎn)品出售給批發(fā)商后,產(chǎn)品因損耗、失去時尚性及其他原因而引起顧客對產(chǎn)品的不滿意時,要求包退包換;在產(chǎn)品降價時,承擔削價損失。這一切經(jīng)營風險也都轉(zhuǎn)讓給了批發(fā)商。

  為零售商提供宣傳、廣告、定價、商情等服務(wù)。

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