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企業(yè)如何進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)

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企業(yè)如何進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)

  國(guó)際化經(jīng)營(yíng)是指企業(yè)從國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)走向跨國(guó)經(jīng)營(yíng),從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng),在國(guó)外設(shè)立多種形式的組織,對(duì)國(guó)內(nèi)外的生產(chǎn)要素進(jìn)行配置,在一個(gè)或若干個(gè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的活動(dòng)的戰(zhàn)略。那么企業(yè)如何進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)?

  進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的方式

  跨國(guó)界的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)主要包括以下幾種方式:商品在國(guó)際間的交換,即國(guó)際貿(mào)易;特許,包括商標(biāo)、專利權(quán)、專有技術(shù)及具有財(cái)產(chǎn)價(jià)值的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的使用;勞務(wù)輸出,包括市場(chǎng)廣告、法律服務(wù)、財(cái)務(wù)信息咨詢、保險(xiǎn)、貨物運(yùn)輸、會(huì)計(jì)以及管理技術(shù)咨詢等服務(wù)的輸出; 國(guó)際間接投資,包括證券及 不動(dòng)產(chǎn)投資等; 國(guó)際直接投資。

  環(huán)境要素

  1.政治和法律環(huán)境

  2.經(jīng)濟(jì)和技術(shù)環(huán)境

  3.文化環(huán)境

  4.自然地理環(huán)境

  國(guó)際化經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

  1. 全球一體化的壓力

  當(dāng)不同國(guó)家的消費(fèi)者對(duì)某一種商品的品味和喜好相近時(shí),就存在著普遍的需求,滿足普遍需求的產(chǎn)品幾乎不需要按照不同的市場(chǎng)來改變。

  2.當(dāng)?shù)鼗磻?yīng)的壓力

  由于 國(guó)際企業(yè)的產(chǎn)品需要在多個(gè)國(guó)家進(jìn)行銷售,在某些情況下,公司必須考慮在不同國(guó)家中的不同需求。當(dāng)不同國(guó)家的客戶的品味和喜好存在差異時(shí),當(dāng)?shù)鼗磻?yīng)帶來的強(qiáng)大壓力隨之產(chǎn)生。當(dāng)不同國(guó)家的習(xí)慣不同的時(shí)候,當(dāng)?shù)鼗磻?yīng)帶來的壓力也會(huì)應(yīng)運(yùn)而生。不同國(guó)家之間分銷渠道和銷售方式的差異也會(huì)帶來本地化反應(yīng)的壓力。東道國(guó)政府在經(jīng)濟(jì)和政治上的要求也可能造成一定程度的當(dāng)?shù)鼗磻?yīng)壓力。

  3. 全球戰(zhàn)略的選擇

  有四種可供選擇的全球競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,采用不同模式的企業(yè)的組織特征有著不同的特點(diǎn)。

  (1)國(guó)際模式

  (2)多國(guó)模式

  (3)全球模式

  (4) 跨國(guó)模式

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