初創(chuàng)業(yè)中小企業(yè)的成功之道

　　創(chuàng)業(yè)不是一個(gè)點(diǎn)子，它是基于技術(shù)、市場(chǎng)、時(shí)機(jī)、團(tuán)隊(duì)、營(yíng)銷、規(guī)劃系統(tǒng)的勝出者。今天學(xué)習(xí)啦小編整理了初創(chuàng)業(yè)中小企業(yè)的成功之道分享給大家，歡迎閱讀，僅供參考哦!

　　初創(chuàng)業(yè)中小企業(yè)的成功之道

　　如今，現(xiàn)有的創(chuàng)業(yè)群體幾乎都為80后與90后，據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，80后創(chuàng)業(yè)成功率只有3%到5%左右。以這個(gè)數(shù)據(jù)估計(jì)這股創(chuàng)業(yè)浪潮，也就意味著未來(lái)這股創(chuàng)業(yè)浪潮中，保守估計(jì)可能有90%的創(chuàng)業(yè)要失敗，只有10%的企業(yè)才能成功，什么樣的創(chuàng)業(yè)企業(yè)才能在復(fù)雜市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成功勝出，作者提供七個(gè)重要的依據(jù)：

　　1、工程問(wèn)題：技術(shù)與產(chǎn)品必須具有突破性，不是微創(chuàng)新，而是劃時(shí)代的，能夠領(lǐng)先于對(duì)手10倍。

　　2、時(shí)機(jī)問(wèn)題：時(shí)機(jī)主要是對(duì)消費(fèi)群的判斷，是否目標(biāo)群體已經(jīng)有了一個(gè)小眾范圍，消費(fèi)者已經(jīng)有足夠的意識(shí)，不需要進(jìn)行培育。

　　3、壟斷問(wèn)題：選擇一個(gè)利基市場(chǎng)進(jìn)行占領(lǐng)大份額，遠(yuǎn)勝于市場(chǎng)全面出擊，在細(xì)分垂直領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)業(yè)也是創(chuàng)業(yè)者避開巨頭的有效方式。

　　4、人員問(wèn)題：初創(chuàng)公司的團(tuán)隊(duì)非常重要，更重要的是志同道合者，減少摩擦成本。

　　5、銷售問(wèn)題：銷售對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)有時(shí)是決定性作用，特別對(duì)很多技術(shù)型人才，銷售能力往往是他們的短板。

　　6、持久問(wèn)題：對(duì)未來(lái)要有一個(gè)基本判斷，持續(xù)不斷進(jìn)行創(chuàng)造與迭代，所謂前瞻性就是在為未來(lái)不斷蓄勢(shì)蓄力。

　　7、秘密問(wèn)題：通過(guò)好奇心發(fā)現(xiàn)別人所未發(fā)現(xiàn)的市場(chǎng)，這種發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)獨(dú)特機(jī)會(huì)，并能夠快速識(shí)別并投入進(jìn)去，也是從0到1的關(guān)鍵。

　　彼得・蒂爾結(jié)合自己創(chuàng)辦的PayPal及多年的創(chuàng)投經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為如果一個(gè)企業(yè)七條中具備五條，初創(chuàng)企業(yè)就能夠在復(fù)雜的環(huán)境中取得勝利。

　　審視彼得・蒂爾提出的七條成功創(chuàng)業(yè)規(guī)則，我們可以看出，創(chuàng)業(yè)不是一個(gè)點(diǎn)子，它是基于技術(shù)、市場(chǎng)、時(shí)機(jī)、團(tuán)隊(duì)、營(yíng)銷、規(guī)劃系統(tǒng)的勝出者。在這現(xiàn)有的七個(gè)規(guī)則中，對(duì)應(yīng)中國(guó)的科技創(chuàng)新型企業(yè)也都是符合這樣要求。比如微信創(chuàng)建新型的社交場(chǎng)所憑借壟斷用戶優(yōu)勢(shì)再造一個(gè)生態(tài)圈，小米定位于做發(fā)燒友的手機(jī)，以這種窄眾市場(chǎng)進(jìn)行突圍等案例中都可以看到這七條規(guī)則應(yīng)用身影。

　　彼得・蒂爾在書中有許多新穎的觀點(diǎn)，打破了許多常規(guī)的認(rèn)識(shí)，比如他認(rèn)為好的創(chuàng)業(yè)家應(yīng)該要做的不是競(jìng)爭(zhēng)，而是基于自身打好基礎(chǔ)，從一開始就做好，而不是不斷進(jìn)行試錯(cuò)，利用互聯(lián)網(wǎng)的冪次效應(yīng)快速搶占市場(chǎng)，這一點(diǎn)蘋果手機(jī)絕對(duì)是典范。

　　其實(shí)，當(dāng)今世界要真的做到從0到1是很難的。在歷史上如：活字印刷、蒸汽機(jī)、電、計(jì)算機(jī)等的發(fā)明是真正的“從0到1”。這本書里面的觀點(diǎn)，給我們一個(gè)思維方式，就是當(dāng)你創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，你怎么想的更加深遠(yuǎn)、更加宏大或者更加顛覆性，就能夠10倍的提高它的效率。

　　初創(chuàng)業(yè)中小企業(yè)的成功之道

　　以下是小編的推薦閱讀：與其有錢，不如有用

　　"你很有錢嗎"，在深山中，一顆藥草問(wèn)石油。石油不屑的回答"美元都和我掛鉤你說(shuō)我有錢嗎""你這只能讓傷口愈合的小草，你是不會(huì)明白的"石油又撇撇說(shuō)道。

　　一天兩個(gè)石油勘探者來(lái)到大山中，一個(gè)中國(guó)人，一個(gè)美國(guó)人。這個(gè)美國(guó)人邊走邊說(shuō)："小子，加入美國(guó)國(guó)籍吧，保證你成為有錢人，到時(shí)候就算你不值錢你手里也能拿美元砸人，哈哈哈"!中國(guó)人默默地?fù)u了搖頭，什么也沒(méi)說(shuō)。

　　當(dāng)他們走到山谷的時(shí)候，他們發(fā)現(xiàn)小溪邊有黑色的液體，"哈哈，石油!"美國(guó)人驚喜的大喊"小子，我發(fā)財(cái)了，這都是我的，哈哈哈，我看到鈔票在招手。"

　　"嗡嗡"當(dāng)鉆孔機(jī)鉆開石層時(shí)，意外發(fā)生了，美國(guó)人的腳陷入了石油中，他開始用力的向外拔，可是用力過(guò)猛，頭撞在了石壁上。“fuck”他恨恨的說(shuō)到?？墒莻谘鞑恢?。要知道在山林中時(shí)刻會(huì)有猛獸出現(xiàn)。他們會(huì)聞到鮮血的味道。

　　這時(shí)他的中國(guó)伙伴迅速走開，美國(guó)人大嗎到“你這只黃皮猴子，你竟然丟下我不管，我要拿錢起訴你，這石油你別想得到一點(diǎn)。"可是中國(guó)人非但依然沒(méi)管他，反而跑的更快。

　　不一會(huì)美國(guó)人意識(shí)漸漸消失，這時(shí)隱約中他看到已經(jīng)走了的中國(guó)人手里捧著一把藥草回來(lái)。他輕輕的說(shuō)"朋友，我給你治病，這是中國(guó)的草藥"。幾分鐘后美國(guó)人頭上的血不留了，他手放胸前感激的說(shuō)"謝謝你，我剛才誤會(huì)你了，中華民族是最好的"!中國(guó)人搖了搖頭淡淡的說(shuō)"與其有錢 ，不如有用"。在一旁的藥草興奮的對(duì)石油說(shuō)"與其有錢，不如值用"。

　　美國(guó)人與石油陷入了沉思……

　　為什么你執(zhí)行力那么差?

　　很多人剛剛步入職場(chǎng)時(shí)，還是信心滿滿，意志堅(jiān)定，一旦在工作中屢屢遇到挫折，沒(méi)有進(jìn)步和成長(zhǎng)，就會(huì)遭受巨大打擊，自信心和上進(jìn)心喪失。即使你沒(méi)有受挫，但如果工作不適合你，長(zhǎng)期下去，同樣會(huì)導(dǎo)致職業(yè)倦怠問(wèn)題的出現(xiàn)。一旦你身心俱疲的時(shí)候，再想行動(dòng)，就已經(jīng)是難上加難了。

　　來(lái)看看你執(zhí)行力差的3大原因：

　　1、職業(yè)定位錯(cuò)誤，自信心和上進(jìn)心喪失

　　很多工作都會(huì)存在困難。這里需要強(qiáng)調(diào)的是，導(dǎo)致你自信心和上進(jìn)心喪失的是“屢屢受挫”。適當(dāng)?shù)氖艽欤炊鴷?huì)使一個(gè)人獲得成長(zhǎng);而屢屢受挫，則會(huì)使一個(gè)原本有上進(jìn)心的人變得消極、悲觀，從而喪失對(duì)工作和生活的熱情。

　　那么，在什么情況下會(huì)“屢屢受挫”呢?答案只有一個(gè)，那就是：職業(yè)生涯規(guī)劃方向定位錯(cuò)誤、選擇了不適合你的職業(yè)的時(shí)候!這是大多數(shù)人之所以“屢屢受挫”的根源所在!比如說(shuō)，一個(gè)天生適合做銷售的人，在從事銷售工作時(shí)，肯定會(huì)遇到困難，但這些困難對(duì)他來(lái)說(shuō)，都不是大問(wèn)題，完全可以解決掉;但如果你是一個(gè)天生就不適合做銷售的料，同樣從事銷售工作，遇到的困難會(huì)多得多，而解決的難度也更大，經(jīng)常遭受這種挫折，很容易讓你懷疑這份工作的前景，進(jìn)而導(dǎo)致自信心和上進(jìn)心的喪失。在這種情況下，你會(huì)經(jīng)常地懷疑自己。如果你長(zhǎng)期持有這種懷疑心理，那么，你已經(jīng)是徹底認(rèn)輸了。這也是心理暗示所產(chǎn)生的另外一種作用。

　　因此，要想提高自己的執(zhí)行力，就必須確定你一開始選擇的職業(yè)就是正確的，適合你自己的，能夠激發(fā)你的興趣、發(fā)揮你的優(yōu)勢(shì)的，這樣你會(huì)越做越有信心;否則，取而代之的，將是源源不斷的失敗。

　　2、錯(cuò)失發(fā)展機(jī)遇，畏首畏尾

　　案例：“老師，我已經(jīng)工作12年了，今年35歲。三年前貸款買了房子成家了，現(xiàn)在孩子剛剛出生。父母年紀(jì)大了，又體弱多病?，F(xiàn)在壓力很大，既要照顧老婆，又要還房貸，還要照顧父母……雖然已經(jīng)工作十幾年，但跳槽也跳過(guò)七八次，但沒(méi)有多少長(zhǎng)進(jìn)，至今還是一個(gè)基層普通員工，沒(méi)有一點(diǎn)兒成就感，反而心里覺(jué)得非常累。最近有個(gè)朋友自己創(chuàng)業(yè)，想邀我一起干，但老婆覺(jué)得有風(fēng)險(xiǎn)，一旦失敗了，現(xiàn)在的工作也丟了，一家人的生活又成了問(wèn)題。我年輕時(shí)也有很多想法，也很想成就一番事業(yè)，但無(wú)奈現(xiàn)實(shí)太殘酷，有很多東西放不下。老師，我到底該怎么辦?”

　　在咨詢的過(guò)程中，我們也遇到過(guò)很多有想法的人，但因?yàn)榉N種現(xiàn)實(shí)的困難擺在面前，導(dǎo)致他們始終沒(méi)有勇氣邁出第一步。這樣的案例不在少數(shù)。

　　對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō)，大三之前進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃是最佳的時(shí)機(jī);如果你不幸?guī)е悦Ｗ哌M(jìn)職場(chǎng)，那么，工作的前3年，你一定要知道適合你的職業(yè)目標(biāo)在哪里。中國(guó)人講“三十而立”，這是一個(gè)非常重要的年齡段。在沒(méi)有進(jìn)入到這個(gè)年齡的時(shí)間，你最起碼要提前三年考慮：你“而立”的資本是什么?這些資本，最好在30歲之前完成。也許你會(huì)反駁我，說(shuō)XXX到了60歲還照樣創(chuàng)業(yè)。這里需要考慮到一個(gè)概率的問(wèn)題。如果你覺(jué)得有信心到60歲再成功，完全沒(méi)有問(wèn)題;但對(duì)于大多數(shù)人而言，如果30歲還不成功的話，那么，60歲成功的幾率就非常渺茫。相比之下，年輕時(shí)獲得成功會(huì)更容易一些。既然如此，為什么非得等到60歲才努力呢?

　　很多人的目光很短淺，很勢(shì)利，看不到長(zhǎng)遠(yuǎn)，結(jié)果，若干年之后，問(wèn)題出來(lái)了。這時(shí)候再去想辦法解決，很可能你已經(jīng)力不從心了。

　　如果你現(xiàn)在后悔，那么，你以前的選擇肯定是錯(cuò)誤的;如果你不想以后再同樣后悔，那么，從現(xiàn)在開始，就不要再走錯(cuò)路。

　　千萬(wàn)不要等到出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)才行動(dòng)，一開始就要全力以赴。

　　3、思想上的懶惰意識(shí)

　　很多人一想到要有那么多事情要做，還沒(méi)有去行動(dòng)，就開始打退堂鼓。正如前文所言，道理誰(shuí)都明白，但他們擔(dān)心的是：真正做到的又能有幾個(gè)?有的人嘗試著去做了，但遇到一點(diǎn)點(diǎn)小困難就堅(jiān)持不下去了;

　　更可怕的是，有的人根本就沒(méi)有去嘗試!

　　大家要記?。河肋h(yuǎn)不要為自己設(shè)限!你之所以覺(jué)得很難，是因?yàn)槟阕约簽樽约涸O(shè)了限制，從而束縛了你的手腳。而實(shí)際上困難并沒(méi)有那么多。都是你自己臆想出來(lái)的。有些困難看起來(lái)貌似可怕，其實(shí)一旦做起來(lái)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，并沒(méi)有你想像得那么難。之所以覺(jué)得困難，是因?yàn)槟阈】戳俗约海吖懒死щy。如果反過(guò)來(lái)，結(jié)果就會(huì)截然不同。在勇氣面前，一切困難都是紙老虎。

　　我忽然想起了中學(xué)課本里有一篇文章，叫《為學(xué)》，那里面有一句話，現(xiàn)在回味起來(lái)，真是人生至理。文中說(shuō)，“天下事有難易乎?為之，則難者亦易矣;不為，則易者亦難矣!”天下的事，并沒(méi)有困難與容易之分。唯一的區(qū)別在于，你是否有勇氣去面對(duì)?

　　天上不會(huì)掉餡餅。成功的背后，必然有辛苦的付出。對(duì)于那些思想上懶惰的人來(lái)說(shuō)，需要再次謹(jǐn)記李敖的話：前進(jìn)的理由只有一個(gè)，后退的理由卻有一百個(gè)。許多人成天找一百個(gè)理由證明自己不是懦夫，卻從不用一個(gè)理由證明自己是勇士!