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關于基層調(diào)研方案范文6篇(2)

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基層調(diào)研方案范文篇四

為深入貫徹落實黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動有關文件要求,進一步牢固樹立立黨為公,執(zhí)政為民,群眾利益無小事的觀念,我結合福建風電公司實際情況,深入基層,認真開展了針對在新形勢條件下,基層員工想什么、盼什么、愿什么、難什么的調(diào)研活動。

在調(diào)研活動中,我本著"下基層、察民情、聽民聲、解民憂、勵民勁、保穩(wěn)定"的工作目標,真實了解公司各部門、各單位的基本情況,實實在在幫助基層員工解決生產(chǎn)生活中的實際困難和問題,鼓舞激勵員工順利完成公司各階段任務目標。為切實掌握第一手詳實、鮮活的調(diào)研資料,我做了以下工作:

一是及時召開座談會。在召開座談會中,特別邀請基層黨員干部、技術骨干能手、基層員工代表參加,圍繞公司黨群建設、項目發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、生活后勤等諸多方面問題與我進行面對面溝通、心貼心交流。大家結合自身工作實際暢所欲言、諫言獻策。我認真聽取了每一位參會人員的發(fā)言,對大家所反映的問題逐一給予耐心、細致地解答,特別記錄了黨員干部作風建設和思想觀念中仍需完善和改進的地方。這使我更廣泛、更全面地聽取到一線員工的意見和建議,有效提高了解決公司各類實際問題的及時性。

二是針對公司年度工作會議精神要求實質(zhì),結合公司實際情況,我下到部門、下到班組,以管理提升活動為契機,熱烈號召公司全體員工增強緊迫感和責任感,統(tǒng)一思想,堅定信心,強化責任,狠抓落實,擰成一股繩,扎實做好安全生產(chǎn),確保完成全年各項工作任務目標。

三是為全面落實黨的"十八大"保電工作,保障員工在"十八大"期間的思想穩(wěn)定,我堅持與現(xiàn)場員工保持溝通交流,鼓舞他們咬緊牙關、卯足干勁,定目標、忙部署、抓落實,要求全體員工統(tǒng)一思想、提高認識,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,嚴肅值班紀律,杜絕違章作業(yè),加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理,加強監(jiān)督檢查,繼續(xù)深入開展現(xiàn)場反違章和隱患排查工作,落實各級人員責任,維持安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn),確保"十八大"保電工作萬無一失。

四是參加公司工會組織開展的"送清涼"活動,慰問炎炎夏日里堅守在生產(chǎn)一線的員工?;顒悠陂g,我深入所屬工程項目建設工地,為冒高溫戰(zhàn)酷暑,堅守戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線的干部員工送去清涼飲料。在風電場,我圍繞員工的工作環(huán)境,飲食衛(wèi)生,高溫勞動保護等,

通過與公司基層員工面對面交流談心以及深入部門、班組,以實際行動為員工解決困難,零距離為他們服務,真心實意為員工辦實事、辦好事,激勵員工做好本職工作,鼓舞員工實現(xiàn)各階段目標,做個員工信賴的公仆??傊?,通過下基層走訪,既使我感受到了大唐同心文化的精神,又使我了解到了基層的實際情況,為黨員領導干部扎實地上了一堂非常好的黨課,這將激勵黨員干部今后以更好地精神狀態(tài)、更加高漲的工作熱情和更加務實的責任意識,認真做好本職工作,做一名合格的共產(chǎn)黨員。

基層調(diào)研方案范文篇五

為貫徹落實中央和省、市委關于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的決策部署,暢通密切聯(lián)系群眾渠道,切實轉變領導干部作風,市委決定,在教育實踐活動中集中開展市級領導調(diào)研周活動,現(xiàn)提出如下實施方案。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導,深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神,堅持黨的群眾路線,繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,以樹立群眾觀點、解決突出問題、改進工作作風為重點,切實增進黨員干部與人民群眾血肉聯(lián)系,為推進全市教育實踐活動深入開展奠定堅實的思想和工作基礎。

二、目標要求

通過集中開展市級領導調(diào)研周活動,使市級領導轉變作風先行一步,深入基層更實,調(diào)查研究更深,群眾情感更真,真正樹立起為民務實清廉的良好形象,真正摸清基層的社情民意,真正做到解民憂、解民怨、解民困、轉作風、樹形象。通過市級領導的表率和示范作用,帶動全市黨員、干部深入基層,積極參加教育實踐活動,切實轉變作風,密切聯(lián)系群眾,全面推動各項工作創(chuàng)新發(fā)展。

三、調(diào)研時間

市級領導集中調(diào)研活動定于4月中上旬開展,時間為5天,具體時間由領導自行確定。

四、調(diào)研內(nèi)容

市級領導調(diào)研對象為教育實踐活動所聯(lián)系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、農(nóng)場)和市直部門,具體開展以下工作:

1.征求意見。通過發(fā)放征求意見函、召開座談會、入戶走訪、電話征詢等方式,征求黨員群眾對全市經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會建設、生態(tài)文明建設和黨的建設方面的意見建議;對本部門的領導班子和干部隊伍作風建設方面的意見建議;對黨員群眾關心的熱點難點和急需解決問題的意見建議等。征求意見函或調(diào)查問卷要發(fā)放到機關干部、村干部和普通黨員群眾等不同對象。座談會的參會人員要涵蓋領導班子成員、機關干部、村干部、村民代表、“兩代表一委員”、普通黨員群眾等多個層面。同時,亦可采取入戶走訪方式征求意見建議,入戶走訪要盡量擴大征詢范圍。

2.調(diào)查研究。在廣泛征求意見建議的基礎上,結合分管工作,帶領相關部門直接深入到機關、村(社區(qū))、企業(yè)、學校、醫(yī)院、站所等基層單位和黨員群眾家中,特別是貧困村(社區(qū))、困難企業(yè)進行實地調(diào)研。重點調(diào)查基層單位開展黨建工作,特別是加強干部隊伍作風建設工作情況;調(diào)查基層單位行政業(yè)務的開展情況;調(diào)查基層單位開展工作中遇到的問題情況;調(diào)查群眾的工作生活情況和實際困難,掌握群眾關心的熱點難點問題。

3.指導工作。要在全面掌握基層單位有關情況的基礎上,指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、農(nóng)場)和市直部門進一步加強基層黨組織建設,強化服務群眾意識,提升服務群眾能力,切實轉變作風,以基層黨組織建設的新成效,帶動其他各類基層組織建設;進一步認清發(fā)展形勢,理清工作思路,明確目標方向,突破發(fā)展瓶頸,扎實推進各項工作創(chuàng)新發(fā)展。

4.解決問題

領導干部深入基層開展群眾路線調(diào)研活動實施方案2篇。集中調(diào)研活動要與“接地氣、解難題、轉作風”活動有機結合,要把調(diào)研中收集到的問題進行詳細分類,落實到相關責任部門,做到邊調(diào)研邊整改,切實解決黨員群眾關心的熱點難點問題以及黨員群眾反映的突出問題,解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、農(nóng)場)和市直部門在科學發(fā)展和實際工作中遇到的具體問題。同時,要把調(diào)研活動與包解信訪積案有機結合起來,排查信訪、宗教、安全、治安等方面的突出問題,努力化解基層社會矛盾,維護社會穩(wěn)定,促進社會和諧。

四、工作要求

1.提高認識。市級領導干部要提高認識,真正沉下身來、深入進去,認真進行一次角色體驗、換位思考,把自己完全投入基層,讓自己確實融入基層群眾,要與群眾交朋友、聽真話、心連心。要把調(diào)研的過程作為接受教育、轉變作風的過程,以實際行動樹立起黨員領導干部為民務實清廉的良好形象。

2.轉變作風。參加調(diào)研的市級領導要認真執(zhí)行調(diào)研活動的有關要求,自覺接受所調(diào)研部門黨員群眾的監(jiān)督。要保證調(diào)研的時間,不能流于形式,防止“一窩蜂”下基層,重復征求意見;要輕車簡從,減少陪同人員;要厲行節(jié)約,減輕基層負擔。調(diào)研時不帶新聞記者,不分別進行宣傳報道。

3.務求實效。各領導干部要認真記好《蹲點筆記》,全面反映深入基層調(diào)研情況,真實記錄調(diào)研體會和收獲,切實提高調(diào)研的工作質(zhì)量。征求意見和調(diào)查研究中收集到的意見和建議,要建立臺賬,及時梳理和分析,注重從個性問題中發(fā)掘共性問題,為制定全局性的政策舉措提供決策依據(jù)。調(diào)研后要形成高質(zhì)量的調(diào)研報告,為有針對性的開展好教育實踐活動奠定基礎。

基層調(diào)研方案范文篇六

根據(jù)縣委、縣政府《關于以"六小警務"為切入點創(chuàng)新社會管理構建和諧社會大格局的實施意見》(高發(fā)〔20__〕12號)精神以及開展"千百十"為民主題實踐活動的要求,結合我鎮(zhèn)實際,制定如下實施方案:

一、指導思想

以黨的__大和__屆_中、_中全會精神為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,按照中央關于加強和創(chuàng)新社會管理的有關要求,通過組織機關干部進村入戶、結對幫扶等措施,傾聽民聲民意,干部帶著感情沉下去,帶著問題回來,使干部受教育,群眾得實惠,為基層單位和群眾做好事、辦實事、解難事,有效解決影響發(fā)展穩(wěn)定的突出問題,進一步增強全鎮(zhèn)黨員干部的群眾觀念和服務意識,轉變工作作風,密切黨群干群關系,為建設富裕文明和諧黑里寨奠定堅實的社會基礎。

二、任務目標

以"為民、富民、利民、安民"為目標,安排機關干部進村入戶,傾聽民聲民意,對帶有普遍性的問題,鎮(zhèn)統(tǒng)一解決,個案問題涉及到誰誰解決,做到情況在一線掌握、問題在一線解決、矛盾在一線化解、穩(wěn)定在一線加固、作風在一線轉變、科學發(fā)展在一線體現(xiàn)。齊心協(xié)力解決基層群眾最關心、最現(xiàn)實、最直接的利益問題,推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會加快發(fā)展,社會管理科學化水平進一步提升。

三、工作重點

實行領導班子成員掛包管區(qū),全體機關干部掛包行政村。掛包管區(qū)的班子成員和包村的機關干部要積極配合縣直各幫建管區(qū)和村的領導干部,抓好各管區(qū)和村的幫建、掛包工作。各班子成員和包村干部重點開展以下工作:

(一)了解村情民意,辦好為民事項。各包管區(qū)領導和包村干部要與新老村干部、老黨員、村民代表面對面地談心交流,了解群眾的所思所想所怨所盼,掌握基層的真實情況。下基層時間每年不少于2個月。每個機關干部在所包村走訪黨員群眾不能少于10戶,要記好民情日記,把大多數(shù)群眾的意見和迫切希望辦理的事項整理出來。要建立下基層工作臺賬,微機建檔。鎮(zhèn)"千百十"為民主題實踐活動辦公室對機關干部征求意見情況進行匯總和篩選,結合管區(qū)、村的實際,確定本年度能夠為民辦的事項,經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究同意后,由包管區(qū)領導和包村干部采取得力措施,認真抓好落實。

(二)開展結對幫扶,解決實際困難和問題。包管區(qū)領導和包村干部要與所包村至少一個貧困戶結成幫扶對子,深入了解貧困戶的實際困難,針對致貧原因,對癥下藥,制定幫扶方案,爭取在短時間內(nèi)幫助困難戶擺脫貧困面貌。每逢重大節(jié)日,各包管區(qū)領導要組織包村干部會同管區(qū)開展各種形式的走訪慰問活動,讓農(nóng)村弱勢群體切身感受到黨組織的關懷和溫暖。

(三)排查矛盾糾紛,維護穩(wěn)定大局。各包管區(qū)領導和包村干部要密切關注掛包村矛盾隱患,切實開展矛盾糾紛排查,堅持抓早、抓小、抓苗頭,特別是對涉及征地拆遷、社會保障、社會治安、重點信訪、永久性占地款發(fā)放等方面的突出問題,圍繞"事要解決",開展集中攻堅活動,著力解決信訪老戶、重復信訪等影響社會穩(wěn)定的問題。對訴求合理的要解決到位,訴求不合理的要解釋到位,確有困難的要幫扶到位,最大限度地減少矛盾糾紛,確保"小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交",為我鎮(zhèn)改革發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

(四)加強基層組織建設。各包村干部要指導村"兩委"班子抓好換屆后續(xù)工作,健全村民代表會議、村務監(jiān)督委員會等配套組織和黨務公開、民主決策等工作制度,進一步完善黨組織領導下的村級民主自治機制。要深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動,扎實開展黨建工作示范點和黨員先鋒爭創(chuàng)活動,督促村黨組織和廣大黨員認真兌現(xiàn)新一輪公開承諾,切實在新農(nóng)村建設的生動實踐中發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和廣大黨員示范帶頭作用。

四、組織領導和督查考核

"千百十"為民主題實踐活動是創(chuàng)新社會管理構建和諧社會大格局的重要內(nèi)容,各管區(qū)和各包村干部要高度重視,精心組織,狠抓落實,確?;顒尤〉脤崒嵲谠诘某尚А?/p>

(一)加強領導,明確責任。鎮(zhèn)黨委、政府成立"千百十"為民主題實踐活動領導小組,對"千名干部下基層"活動進行統(tǒng)一指揮部署,領導小組下設辦公室,負責此次活動的各項日常工作。各班子成員對所轄區(qū)的"千名干部下基層"活動負總責,要拿出足夠的時間和精力抓好各項工作的督促落實。要加強對包村干部的專業(yè)知識、業(yè)務技能和制度紀律等方面的強化培訓,保證包村干部下得去、蹲得住、有作為。各班子成員、各管區(qū)要履行主體責任,做好與縣直部門單位的溝通協(xié)調(diào),做好包村干部的日常管理工作,為他們開展工作創(chuàng)造必要的環(huán)境和條件。要把"千名干部下基層"活動與干部作風建設、慶祝建黨__周年、創(chuàng)先爭優(yōu)等結合起來,不斷把活動引向深入。

(二)嚴肅工作紀律。每名包村干部都要嚴格自律,認真執(zhí)行各項紀律規(guī)定,在交通、食宿等方面不給村里增加負擔,不給群眾增添麻煩,鋪下身子,全心全意為群眾服務。要堅持摸實情、出實招、辦實事、求實效,防止搞形式、走過場,增強活動成效,確保達到預期目的。

(三)營造良好氛圍。要加大對"千名干部下基層"活動的宣傳力度,開展多種形式的宣傳,及時報道活動開展的動態(tài)情況、成功做法以及涌現(xiàn)出的先進事跡和先進典型等,通過典型示范帶動,促進面上工作。

(四)落實獎懲機制。鎮(zhèn)"千百十"為民主題實踐活動領導小組制定考核辦法,實行全程跟蹤考核??己藘?nèi)容列入對各管區(qū)、村和包村干部的目標管理考核,并將其作為年終評先樹優(yōu)的重要依據(jù)。對工作中作風扎實、實績突出、基層歡迎、群眾滿意的下基層干部,要大張旗鼓地進行宣傳。對不遵守紀律、工作拖拉、群眾意見大、給工作造成負面影響的干部,要及時進行通報批評。

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